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Empleo y talento: claves de la marca empleadora de Sando

La marca empleadora de Sando busca crear empleo y atraer y retener el talento. Para ello, considera a los profesionales de la empresa como la pieza más importante.

Consciente de que los hitos logrados son gracias al esfuerzo y la experiencia de las personas que lo conforman, Sando suscribe un compromiso con su equipo para velar por su formación continua y su bienestar físico y emocional. Asimismo, se esfuerza en continuar siendo un referente en innovación y sostenibilidad en el sector, para liderar e inspirar a sus empleados/as a continuar desarrollándose como profesionales en línea con los valores de la empresa.

Entre las líneas estratégicas de actuación de Sando en su gestión con las personas se encuentran:

Igualdad, Flexibilidad y conciliación

Sando es consciente de la importancia de establecer un espacio de trabajo libre de discriminación, en el que todas las personas sean valoradas en función de su desempeño profesional y en el que se materialice la libertad de oportunidades tanto en el acceso al empleo como en las promociones internas dentro de la empresa.

Los principios éticos de respeto por la dignidad de las personas rigen nuestro modelo de negocio y de gobierno y están recogidos en mecanismos de gestión como la Planes de Igualdad 2023-2026, protocolo de acoso moral y psicológico, o el protocolo de acoso sexual.

Asimismo, para facilitar el equilibrio entre la vida personal y profesional de su plantilla, Sando ha aplicado una serie de medidas y beneficios que se vertebran en sus políticas de conciliación con distintas opciones de adaptación y flexibilidad horaria o teletrabajo en función del tipo de puesto de trabajo. En este sentido, entre otros beneficios sociales que la empresa ofrece a sus profesionales se encuentran: planes de carrera para recién titulados y jóvenes talentos; acompañamiento y ayuda en la solicitud de subvenciones para personas con discapacidad; o descuentos y/o acceso gratuito a actividades culturales y de ocio.

Además, cuenta con un código de conducta al que todos los profesionales se encuentran suscritos, con una declaración formal de principios donde se recogen los valores y estándares éticos por los que se rige, mediante reglas concretas de comportamiento desde el primer día de acceso al empleo.

Formación y Desarrollo Profesional

El talento es el principal activo de Sando, por ello invertir en formación permite estimular el crecimiento profesional, incrementar el compromiso y la motivación de las personas, mejorar los entornos de trabajo y fomentar el crecimiento de las organizaciones.

Sando cuenta con un extenso catálogo de cursos formativos gratuitos para sus profesionales, en el que se incluyen dese temáticas técnicas en ingeniería civil, tecnologías como BIM, energías renovables, o aspectos jurídicos, hasta formaciones en transformación digital, ofimática o contextos sectoriales.

Seguridad y bienestar de los empleados

La integración de la seguridad en Sando es un elemento imprescindible de su cultura empresarial. Por ello Sando cuenta  en cada una de las empresas del grupo. Así como se somete al cumplimiento voluntario de excelencia de la primera norma internacional en la materia, la ISO 45001:2018.

Asimismo, en la ejecución de sus obras, Sando pone en marcha proyectos e investigación para continuar innovando en nuevos sistemas que mejoren las condiciones de seguridad de los trabajadores y personas involucrados. Entre estos proyectos, cabe destacar  Safe-PEMP o CONPREVAM.

Entre los hitos que legitiman nuestro compromiso por la seguridad, cabe destacar que Sando Construcción fue una de las primeras empresas del sector en obtener la certificación ISO 45001, o Conacon Sando como la primera en obtener la ISO 39001 para su Sistema de Gestión de la Seguridad Vial en las actividades de construcción y conservación en el sur de España.

Una empresa a la vanguardia

Casi cincuenta años avalan el desempeño de Sando, con el desarrollo de proyectos emblemáticos en todo el territorio nacional caracterizados por la integración de tecnología de vanguardia y la sostenibilidad en el centro de las operaciones. En su vertiente tecnológica, Sando pone en marcha diversos proyectos de I+D+i enfocados que permitan compatibiliza la preservación del medio ambiente y la eficiencia energética con la eficacia y excelencia en sus soluciones de negocio.

Formar parte de Sando es compartir un propósito común por los grandes retos, la excelencia y la innovación, así como el compromiso en la construcción de un futuro sostenible, que busque generar un impacto positivo en el entorno. ¿Te gustaría unirte a nuestro equipo?

El contrato de patrocinio para la próxima temporada se ha firmado a través de la UTE Mantenimiento Vías Santa Cruz

Conacon Sando, empresa especializada en conservación y energía, ha suscrito un acuerdo con el Club de Voleibol Santa Cruz Cuesta Piedra de Tenerife para apoyar al equipo de voleibol femenino durante la próxima temporada en la Liga Iberdrola.

El convenio, realizado a través de la UTE Mantenimiento Vías Santa Cruz que Conacon Sando lidera, lo han firmado Francisco Fernández de la Cruz, gerente de la UTE y delegado de Conacon Sando en Canarias, y Francis Hernández, presidente del Club Voleibol Santa Cruz Cuesta Piedra.

Durante el acto, celebrado en la sala de prensa del Pabellón Quico Cabrera de Santa Cruz, el presidente del Club Voleibol Santa Cruz Cuesta Piedra ha destacado la importancia del apoyo de las empresas privadas para potenciar al club, especialmente esta temporada. La próxima temporada el equipo capitalino militará de nuevo en la Liga Iberdrola. Por lo que, según han indicado, necesitará todo el apoyo posible para competir al máximo nivel con equipos muy consolidados en la categoría.

Francisco Fernández de la Cruz durante su intervención ha expuesto el compromiso de Conacon Sando con los proyectos deportivos y sociales, que forman parte de su estrategia de responsabilidad social corporativa y que se unen a otras iniciativas de la compañía para apoyar el deporte femenino.

La UTE Mantenimiento Vías Santa Cruz tendrá un espacio en la camiseta principal del Club Voleibol Santa Cruz Cuesta Piedra durante toda la temporada 2023-2024 en la Liga Iberdrola.

En el acto también han participado algunas de las jugadoras que componen el primer equipo, junto a los directivos del club.

Sando ha actualizado los Planes de Igualdad de Sando Construcción, Conacon y Althenia . La firma se ha realizado con las federaciones del sector nacional de los sindicatos de CCOO y UGT y sus representantes legales para los próximos cuatro años. Tanto los objetivos, principios y medidas contemplan mejoras respecto al plan vigente, con especial implicación en todos y cada uno de sus ámbitos.  

La actualización de los planes incluye aspectos novedosos como el Agente de Igualdad de Género. Esta figura velará por el cumplimiento y seguimiento de las políticas de igualdad y diversidad, las mejoras en la conciliación familiar y laboral, formación, selección o en el tratamiento de las necesidades de las mujeres víctimas de violencia de género y violencia sexual, entre otras. 

Sando declara y establece entre sus objetivos prioritarios el impulso y compromiso con las políticas de igualdad y diversidad de acuerdo con la definición de dicho principio que establece la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres y el R.D. 901/2020. 

Planes de Igualdad 

La igualdad, integrada como valor fundamental en la empresa, acentuará su inclusión en las políticas corporativas, de recursos humanos y en la comunicación interna y externa de la entidad durante los próximos años con metodologías de trabajo especializadas. Asimismo, se continuará con la incorporación de estas políticas en la comunicación, marketing y publicidad de la compañía. Incidiendo especialmente en el uso del lenguaje inclusivo y en las colaboraciones con entidades con igual compromiso. 

 Sando afronta la implantación de los Planes de Igualdad como una mejora de su Sistema de Gestión. Este avance contribuirá a que las acciones de la empresa se mantengan libres de discriminaciones por razón de género y contribuyan a evitar desigualdades y desequilibrios.  

Sando, en línea con su política de responsabilidad social corporativa y objetivos de desarrollo sostenible (ODS), quiere que se fomente el avance social que permita alcanzar una igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres.  

Las personas constituyen el centro de la estrategia de negocio de Sando, construida sobre valores como la diversidad, equidad o la inclusión, entre otros, lo que la distingue como una empresa referente en igualdad en el sector. 

El grupo de empresas Sando ha formado parte del I Foro de Directivas Andaluzas que ha organizado la consultora Deloitte en Sevilla. Una jornada en la que se ha analizado el papel que juega la mujer en los puestos directivos en el mundo empresarial, instituciones y en la sociedad en general.

La directora general de Recursos Corporativos de Sando y miembro del Consejo de Administración, Esther Sánchez Manzano, ha participado en la mesa redonda titulada “Mejores prácticas en materia de Gobierno Corporativo”, junto con Carolina España, diputada del Partido Popular por Málaga; Blanca Torrent, directora general y consejera delegada de Aceitunas Torrent, y Concha Yoldi, presidenta de la Fundación Persán y del Consejo Social de la Universidad de Sevilla.

Durante su intervención, Esther Sánchez ha valorado los porcentajes de mujeres directivas andaluzas ofrecidos por Deloitte, que indican la existencia de un estancamiento en la región en torno al 24%, frente al 30% nacional y el 28% de la Unión Europea: “no deberíamos conformarnos con estar por encima de la media europea, debemos seguir trabajando. El mensaje de igualdad y diversidad debe venir de arriba, del comité directivo, para calar en toda la organización”.

En este sentido, la diputada Carolina España ha abogado por modificar el paradigma: “es fundamental un cambio de mentalidad y empezar por la educación, en los colegios, en la universidad y en casa”.

La jornada ha continuado con una segunda mesa sobre la importancia de la “Innovación y tecnología aplicadas al liderazgo estratégico femenino” en la que han expresado su punto de vista Lola Bañón, directora de Negocio Inmobiliario de Carrefour Property España; María Mata, directora general corporativa del Grupo Sociedad Azucarera Larios, y María Jesús Piñas, socia fundadora y directora financiera de Genera Games.

El Foro de Directivas Andaluzas ha contado con una fuerte presencia institucional desde la inauguración con una conferencia de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, y con una ponencia de clausura a cargo de la delegada de Fomento, Infraestructura, Ordenación del Territorio, Cultura y Patrimonio Histórico de la Junta de Andalucía en Sevilla, Sol Cruz-Guzmán.

El grupo de empresas Sando desarrolla una política activa en materia de igualdad basada en el fomento del talento por encima de los géneros y a través de los Planes de Igualdad de cada una de las empresas de la compañía. En el sector de la construcción, según la última Encuesta de Población Activa, el 9% de las personas que trabajan en el sector son mujeres, mientras que en Sando, en España, este dato aumenta hasta el 35,4%.

La Justicia Social busca el equilibrio entre las partes desiguales. Su objetivo es eliminar las barreras que impiden que la igualdad en la sociedad sea posible. Según palabras del Secretario General de las Naciones Unidas, Ban Ki-moon, “…erradicar la pobreza y promover el empleo pleno y el trabajo decente, la igualdad entre los sexos y el acceso al bienestar social y la justicia social para todos”.  No podemos estar más de acuerdo en sus afirmaciones; afirmaciones que nos invitan a reflexionar.

La desigualdad, corrupción, represión, la pobreza, la falta de recursos, de trabajo, de expectativas… en definitiva la falta de futuro, son algunos de los temas principales que impiden que exista una equidad medianamente relativa en la sociedad. Aquí es donde entra la labor de las naciones, dar solución, prevenir y apoyar los talentos no desarrollados.

Pero no podemos cargar todo a los de arriba, la justicia social también está en nuestra mano. La responsabilidad ciudadana está a la orden del día, contribuye a mejorar el resultado de las políticas públicas, la calidad de vida, el bienestar y el desarrollo personal de la ciudadanía. Cómo nace este compromiso con la sociedad, ¿de dónde surge la RS?

Hoy es el Día Mundial de la Justicia Social . Os invitamos a que penséis qué podríais hacer para mejorar vuestro entorno.

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=z754lhcX6qw#!

Desde el comienzo de la semana llevamos leyendo, tanto en prensa como en Internet, varias referencias acerca de la relación proporcional que existe entre la crisis y la RSC; relación que a priori puede parecer obvia, pero que en realidad no debería serlo en tanto en cuanto no queramos supeditar la Responsabilidad Social a la Economía.

No queremos crear una redundancia de un tema tan candente como las motivaciones y objetividades de la RSC, pero sí nos gustaría llamar la atención sobre las pequeñas acciones que sí relacionan positivamente la economía con el bien social. Concretamente nos gustaría aplaudir inversiones como la de Robert King, un inversor norteamericano que ha donado 150 millones de dólares a la universidad de Standford para crear un instituto de innovación en la lucha contra la pobreza -leer artículo de L.A. Times (en inglés).

Tampoco queremos entrar en los verdaderos motivos que pueden llevar a cualquier tipo de entidad a invertir en acciones sociales; no debemos ni queremos juzgar la Responsabilidad Social, sea cual sea la manera en la que se manifieste. Pero no podemos dejar la lucha contra la pobreza en manos de unos pocos, ni echar la responsabilidad absoluta a las instituciones y gobiernos. No podemos tampoco negar que son las buenas prácticas de muchas de estas entidades y personalidades las que humanizan la palabra “innovación” y la separan de la tecnología o la frialdad.

Esta semana hemos hecho una encuesta con la pregunta: “¿En qué ámbito de la empresa crees que es más importante la práctica de la Responsabilidad Social Corporativa?”. Los resultados de la participación han sido notables y esclarecedores.

Con un 65,28% de los votos, parece estar bastante claro que los empleados deben ser la principal preocupación para las empresas en materia de Responsabilidad Social, seguidos con bastante diferencia por el medio ambiente (18,06%). En última posición han quedado clientes (11,11%) y proveedores (5,56%) respectivamente. Las conclusiones, podrían parecer lógicas en primera instancia pero hagamos una lectura más profunda.

Para empezar, estamos en una época difícil, no solo para los ciudadanos sino también  para los empresarios. El hecho de que las personas deban ser la principal preocupación en una compañía es un claro reflejo de ello. Podríamos interpretar este resultado muy positivamente por diversas razones. La principal, porque se va clarificando el concepto de Responsabilidad Social entre la población, dejando entrever que sus ámbitos de aplicación no se deben concentrar solamente en la sostenibilidad y las acciones sin ánimo de lucro. La RSC es mucho más. Si somos más responsables con los conceptos de igualdad, conciliación o incluso fomento de un mejor ambiente laboral nuestros empleados percibirán estas buenas prácticas como un esfuerzo por hacer de la empresa un lugar mejor y actuarán en consecuencia. Además, según los datos de la encuesta, el medio ambiente es otro tema candente que merece un trato especial, interpretándose que la sociedad vive concienciada de la necesidad de un cambio y que de ese cambio deben participar también las compañías.

Desde Fundación Sando valoramos muy positivamente estos resultados y  pensamos que el respeto y cuidado del medio ambiente  puede –y debe ir asociado tanto a la filosofía de recursos humanos como a las relaciones con clientes y proveedores. Todos los grupos de interés merecen recibir un trato responsable.