Las políticas de responsabilidad social corporativa forman parte de la estrategia de negocio del Grupo Sando. La gestión estratégica de las empresas que componen la compañía persigue un equilibrio entre la dimensión económica y social, invirtiendo esfuerzos en el desarrollo de las comunidades en las que la compañía está inserta, generando empleo y riqueza.
Uno de los pilares principales de la responsabilidad social del grupo lo representa Fundación Sando.
El compromiso con las políticas de I+D+i permite a Sando afrontar con éxito los retos que se presentan en el mercado y contribuir con el desarrollo sostenible. Estas políticas se apoyan en el fomento de la cultura de la innovación dentro el grupo empresarial y en la búsqueda de soluciones tecnológicas que ofrezcan una respuesta a los desafíos del sector.
En el modelo de innovación abierta que sigue Sando prima la colaboración y la transferencia de conocimiento, riesgos y costes con otras empresas, universidades, centros tecnológicos, organizaciones industriales e instituciones públicas.
Dentro de esta política la compañía ejecuta, gestiona y favorece proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, así como otras acciones en el ámbito de la divulgación en todo el territorio nacional.
Sistemas de Gestión en I+D+i
El Grupo Sando dispone del certificado según la norma UNE 166002 para su Sistema de Gestión de I+D+i, otorgado por Aenor al Sistema de Trabajo que mantiene como objetivo fomentar la generación de nuevas ideas, evaluarlas y diseñar mecanismos, así como incorporar la innovación en la gestión diaria de la empresa.
Líneas de investigación
El departamento de I+D+i trabaja en seis líneas de investigación diferenciadas:
Compra Pública Innovadora
A través de la figura de Compra Pública Innovadora Sando comparte con entidades públicas el desarrollo de soluciones ante los retos del mercado. Esta política redunda en diversas ventajas para la empresa:
Proyectos destacados
“Investigación sobre edificación sismorresistente, energéticamente eficiente e inteligente en su ciclo de vida”.
Diseñar y construir smart buildings. Dentro del programa INNTERCONECTA, Sando lidera el desarrollo de un sistema de construcción integral con capacidad sismorresistente, altamente industrializado gracias a la utilización de paneles prefabricados de hormigón y, por otro, un paquete de herramientas TIC.
“Simulación embarcada para auscultación de vías mediante la observación de estado de vehículos ferroviarios”.
El objetivo general de este proyecto consiste en el desarrollo de un nuevo sistema de auscultación que pueda instalarse en cualquier vehículo ferroviario tras una serie de modificaciones. El sistema reduce el coste de mantenimiento y aporta más información al utilizar la tecnología de sensores virtuales para monitorizar variables que no pueden medirse directamente, como las fuerzas de contacto rueda-carril.
“Diseño y desarrollo de un sistema de mejora de las condiciones de seguridad en trabajos en PEMP”.
SAFE-PEMP se centra en el desarrollo de un producto que mejore las condiciones de seguridad de las Plataformas Elevadoras Móviles de Personas (PEMP) que se utilizan en la construcción e industria. La innovación resultante del proyecto ha sido patentada como “modelo de utilidad”.
“Utilización de materiales procedentes de residuos de construcción en firmes de carreteras en la provincia de Málaga”.
Mediante esta investigación se ha logrado verificar que el material reciclado procedente de la construcción cumple los requerimientos técnicos necesarios para ser empleado en las capas inferiores de firmes en carreteras.
“Gestión de zonas verdes mediante sensores embarcados en Vehículos Aéreos No Tripulados”.
El objetivo principal de este proyecto es el desarrollo e implementación de una metodología para la identificación y solución de problemas específicos en zonas verdes mediante el empleo de cámaras de imagen térmica, sensores multiespectrales y programas informáticos embarcados en sistemas UAV o drones.
“Desarrollo de un sistema de reglas y algoritmos biocomputacionales para el control y monitorización de proyectos de construcción”.
REBECCA procura la creación de un sistema inteligente para la aplicación automática de la metodología BIM en construcción, que se cumplan los requerimientos del sector y que se pueda contar con herramientas que mejoren su operativa y aporten un valor añadido y diferencial.
Sando ha desarrollado un sistema para la monitorización de infraestructuras de Ingeniería Civil usando imágenes de satélites SAR. El proyecto CIVILSAR se basa en el empleo de la interferometría diferencial SAR avanzada (A-DInSAR), también conocida como PSI o MT-DInSAR, que consiste en el estudio de las diferencias existentes entre dos imágenes tomadas por satélite. Esta tecnología permite analizar con gran precisión las deformaciones del terreno cubriendo grandes áreas y sin necesidad de ningún conocimiento previo de la zona para monitorizar.
Se ha recibido un incentivo de la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA, de la Junta de Andalucía, por un importe de 164.349,68, cofinanciado en un 80% por la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, FEDER para la realización del proyecto “Implementación de un sistema de monitorización de infraestructuras civiles mediante interferometría radar de satélite. CIVILSAR”, con el objetivo de promover el desarrollo tecnológico, la innovación y una investigación de calidad.
“Recuperación de suelos degradados por actividades constructivas a partir de lodos procedentes de estaciones de depuración de aguas residuales y el empleo de cianobacterias”.
El proyecto pretende proporcionar una nueva estrategia para restaurar espacios degradados por el desarrollo de actividades relacionadas con la construcción en zonas áridas. Para ello, la investigación combina la inoculación de cianobacterias al suelo y la introducción de plantas autóctonas con enmiendas con lodos procedentes de EDAR.
Soluciones Constructivas
Nuevas metodologías de trabajo
Sando emplea las nuevas metodologías de trabajo que serán el futuro del sector de la construcción como Building Information Modeling (BIM) y Lean Construction. Ambas se definen dentro del contexto de proyecto colaborativo que está transformando los procesos de diseño, construcción y gestión de proyectos y obras.
Tanto BIM como Lean Construction integran a todos los agentes intervinientes en el proyecto y establece un flujo de comunicación transversal entre ellos. Concretamente con el BIM se genera un modelo virtual del proyecto que contiene toda la información del mismo y que se va actualizando con características e información de los materiales, instalaciones, equipos, etc. y que ayuda a detectar problemas tempranos del proyecto.
A través de Lean Construction se consigue garantizar el cumplimiento de los plazos en obra, realizando una mejora continua y eliminando restricciones con el uso de la metodología Last Planner System (LPS) que consiste en realizar de forma colaborativa una planificación en detalle con todos los intervinientes en la obra.
Diseñar y construir smart buildings. Dentro del programa INNTERCONECTA, Sando lidera el desarrollo de un sistema de construcción integral con capacidad sismorresistente, altamente industrializado gracias a la utilización de paneles prefabricados de hormigón y, por otro, un paquete de herramientas TIC.
El objetivo general de este proyecto consiste en el desarrollo de un nuevo sistema de auscultación que pueda instalarse en cualquier vehículo ferroviario tras una serie de modificaciones. El sistema reduce el coste de mantenimiento y aporta más información al utilizar la tecnología de sensores virtuales para monitorizar variables que no pueden medirse directamente, como las fuerzas de contacto rueda-carril.
“Diseño y desarrollo de un sistema de mejora de las condiciones de seguridad en trabajos en PEMP”.
SAFE-PEMP se centra en el desarrollo de un producto que mejore las condiciones de seguridad de las Plataformas Elevadoras Móviles de Personas (PEMP) que se utilizan en la construcción e industria. La innovación resultante del proyecto ha sido patentada como “modelo de utilidad”.
“Utilización de materiales procedentes de residuos de construcción en firmes de carreteras en la provincia de Málaga”.
Mediante esta investigación se ha logrado verificar que el material reciclado procedente de la construcción cumple los requerimientos técnicos necesarios para ser empleado en las capas inferiores de firmes en carreteras.
“Gestión de zonas verdes mediante sensores embarcados en Vehículos Aéreos No Tripulados”.
El objetivo principal de este proyecto es el desarrollo e implementación de una metodología para la identificación y solución de problemas específicos en zonas verdes mediante el empleo de cámaras de imagen térmica, sensores multiespectrales y programas informáticos embarcados en sistemas UAV o drones.
“Desarrollo de un sistema de reglas y algoritmos biocomputacionales para el control y monitorización de proyectos de construcción”.
REBECCA procura la creación de un sistema inteligente para la aplicación automática de la metodología BIM en construcción, que se cumplan los requerimientos del sector y que se pueda contar con herramientas que mejoren su operativa y aporten un valor añadido y diferencial.
“Recuperación de suelos degradados por actividades constructivas a partir de lodos procedentes de estaciones de depuración de aguas residuales y el empleo de cianobacterias”.
El proyecto pretende proporcionar una nueva estrategia para restaurar espacios degradados por el desarrollo de actividades relacionadas con la construcción en zonas áridas. Para ello, la investigación combina la inoculación de cianobacterias al suelo y la introducción de plantas autóctonas con enmiendas con lodos procedentes de EDAR.
Los Sistemas de Gestión son un factor clave de la filosofía de Sando y se considera que han sido y son ventajas estratégicas para la conquista y consolidación de nuevos clientes y ámbitos geográficos de actuación.
Tanto el Sistema de Gestión de Calidad como el medioambiental y energético, se basan en los principios de gestión y requisitos incluidos en las normas de referencia (9001, 14001 y 50001).
La gestión de los recursos humanos constituye uno de los pilares básicos para el desarrollo de los Sistemas de Gestión. Para ello se establece una planificación de las necesidades en función de los objetivos señalados junto con un desarrollo profesional de las personas que integran la organización.
Mediante la realización de políticas de recursos humanos vinculadas a los Sistemas de Gestión se consiguen excelentes resultados de satisfacción y compromiso entre los empleados, repercutiendo directamente en el cliente externo.
Los Sistemas de Gestión le suponen a la estructura empresarial de Sando un mayor nivel de competitividad en el mercado; la apertura internacional para alianzas estratégicas; mejorar el servicio y la confianza de los clientes; reducir gastos administrativos y operativos; aprovechar más racionalmente los recursos humanos, y mantener una organización flexible que le permita crecer o contraerse en forma ordenada.
Descargar PDF
Descargar PDF
Descargar PDF
Descargar PDF
Descargar PDF
Descargar PDF
Sando, desde sus orígenes, ha considerado la seguridad y salud en el trabajo como un factor esencial en su actividad y la ha asumido como un fin primordial en la organización. Ésta permite la mejora permanente de la acción preventiva, con el fin de elevar las condiciones de trabajo seguras y saludables de todos sus empleados y colaboradores.
Para el desarrollo de la Política de Prevención enunciada, la Alta Dirección de Sando define unos objetivos para el desempeño de cada uno de los distintos niveles de la organización.
La prevención de riesgos laborales constituye una de las líneas de I+D+i del departamento de investigación de Sando. Dentro de los estudios desarrollados en este ámbito, destaca el proyecto Safe-PEMP, diseñado para mejorar las condiciones de seguridad de las Plataformas Elevadoras Móviles de Personas (PEMP) o CONPREVAM, basado en el diseño de una herramienta de captura de información de parámetros ambientales mediante drones para estudiar la concentración de partículas en suspensión y gases potencialmente peligrosos en entornos laborales.
Este contexto de innovación, calidad y esfuerzo ha propiciado que Sando Construcciones haya sido una de las primeras empresas del sector en el país en obtener con Aenor la certificación ISO 45001:2018.
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
La actividad económica de las empresas debe basarse en criterios medioambientales y energéticamente sostenibles, de tal modo que las generaciones venideras encuentren un entorno no degradado. Compatibilizar la eficacia del negocio con la preservación del medio ambiente, la explotación sostenible, la calidad, la prevención o la eficiencia forma parte de los objetivos de Sando.
Sando aplica los principios de la economía circular en su estructura de negocio. Incluyendo un valor añadido a sus propuestas en los concursos de obras y servicios de Sando.
Esta política se refuerza con la estrategia de la empresa en I+D+i. En las últimas décadas Sando ha desarrollado proyectos de investigación en línea con la sostenibilidad y la economía circular como Génesi, Victoria, IESEI, el reciclado de residuos de construcción para carreteras o más recientemente Reconlod, para la recuperación de suelos degradados mediante lodos procedentes de estaciones depuradoras.
ODS
Según la ONU los 17 ODS o Objetivos del Desarrollo Sostenible son una llamada universal a la adopción de medidas para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y garantizar que todas las personas gocen de paz y prosperidad.
Como empresa especializada en la ejecución sostenible de infraestructuras y gestión de servicios, Sando se identifica con estos principios, sus objetivos y trabaja para que su labor sea más eficiente, sostenible y solidaria con el medio ambiente. Sando, a través de Fundación Sando, es entidad firmante del Pacto Mundial desde el año 2008.
Dentro de los 17 ODS existen unos objetivos comunes a todas las entidades y otros propios de la labor de cada empresa. Sando ha identificado seis de ellos como críticos porque se relacionan directamente con su actividad:
Huella de Carbono
En relación con los Objetivos del Desarrollo Sostenible, la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y su compromiso con el medioambiente y el entorno, Sando ha inscrito su huella de carbono en el Registro de huella de carbono, compensación y proyectos de absorción de CO2 del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico
Dicha certificación alcanza las actividades de construcción de proyectos como carreteras y autovías, líneas de transporte ferroviario urbano, urbanización, edificación o estaciones de tratamiento de aguas residuales desarrolladas en sus sedes en Málaga, Madrid y Sevilla, así como en todas sus obras.
Fundación Sando dedica su actividad, tal y como registra anualmente su Plan de Actuación, a la organización y desarrollo de iniciativas sociales. En colaboración con diferentes entidades públicas y privadas.
Principalmente Fundación Sando centra los proyectos en los que participa en el ámbito cultural, social, deportivo, laboral, la seguridad y salud, la investigación, el medio ambiente, el patrimonio histórico-artístico o la integración laboral y sociocultural de personas vulnerables.
Sando dispone de un Código de Conducta que establece los principios básicos a los que deben atenerse las empresas que integran la compañía y todos sus profesionales. Los preceptos del Código de Conducta son acordes a la Visión, Misión y Valores aprobados por el Consejo de Administración.
Este código también vincula a los contratistas y a cualquier persona física o jurídica que disponga de un contrato suscrito con la empresa o participe en cualquier contratación abierta por Sando.
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido
Descargar contenido